① 组织汇报线
② 真实需求拆活
③ 同意派发 · 看板
只讲 EvoFlow 产品交付线
真实需求：小V「一员工一会话」——产品方案 → 技术拆活 → 前/后/测
产品交付线
正式交工只能填直属下级 · 部门只展示
产品经理 产品
写可验收方案 · 批准前不派实现岗
技术总监 技术部
审方案 · 拆技术边界 · 派前 / 后 / 测
前端工程师
小V 面板 / 员工页 / 组织与看板 UI
后端工程师
会话状态 · 派发续跑轨迹 · 审批协议
测试工程师
按验收表核对 · 不通过叫醒返工
组织架构决定：谁能正式交工给谁
产品经理 → 技术总监 → 前 / 后 / 测（同级帮忙另走派发）
产品方案 · docs/roles/product-manager/
小V「一员工一会话」：微信式委派
目标：打开小V，像微信一样左侧点员工、右侧直接委派；能看进行中进度与最新汇报，工作轨迹按需展开。
- 1左侧联系人列表：在岗员工可点选；小V 本人会话保留
- 2右侧对员工输入目标即可派发；展示进行中 Task + 最新汇报
- 3工作轨迹默认折叠；打开工具详情不得报「缺少会话标识」
- 4值班派发可续用同一轮工作轨迹，不另起空会话
技术总监 · 拆技术任务
审完方案后，结案 handlers = 直属下级
前端 · code-agent
GlobalAssistant 联系人轨、会话切换、进度/汇报区、轨迹抽屉
后端 · project-implementer
员工会话标识、派发 resume round、工具详情 session_key
测试 · project-debugger
验收表 1–4 逐条证据；失败叫醒前端返工再复验
产品写清验收 · 技术总监拆成可交工子单
不是「改个按钮」——是面板交互 + 会话协议 + 轨迹续跑
工作项看板 · 本需求链
待闭环可见方案 / 拆活
产品：小V 一员工一会话方案
已交工 → 技术总监
技术总监：拆前 / 后 / 测
等待同意派发
实现中
前端：联系人 + 会话 UI
子单已叫醒
后端：session / resume round
子单已叫醒
验收
测试：验收表 1–4
等实现结案
你（人）
待审批 · 同意派发
飞书或客户端同一条
你盯待审批与看板 · 员工按汇报线交工
同级要帮忙：派发 / wake，不要硬塞进同意派发
真实需求进组织树 · 产品方案 · 技术拆活 · 同意派发开干
产品交付线就干这一件事